12/06/2019
Dal 1996 ci occupiamo di consulenza strategica di direzione, aiutiamo imprese, organizzazioni e Pubblica Amministrazione a raggiungere l'eccellenza organizzativa e produttiva.
Ci occupiamo di interventi e progetti per il recupero dell'efficienza della Supply Chain attraverso la riduzione dei costi, dei lead time, delle scorte e della difettosità, facendo crescere così la qualità del servizio erogato al cliente finale.
Il nostro essere "al fianco del management" si esplicita abitualmente in interventi di analisi organizzativa in ambito operativo e commerciale, di riposizionamento strategico di prodotto, di servizio e di processo e di ristrutturazione del sistema di controllo.
Gestire l'informazione sull'avanzamento dei processi è oggi un elemento vitale e strategico per le organizzazioni. Applichiamo le migliori tecnologie per intercettare i dati dal campo e integrarli a supporto del processo decisionale.
Ogni organizzazione necessità di uno specifico approccio all'eccellenza che deve essere definito in base alla cultura organizzativa e alle esigenze. Per questo il nostro team contempla consulenti preparati a gestire tutti principali modelli conosciuti.
Aiutiamo le organizzazioni a gestire progetti di crescita, di innovazione e di sviluppo del business, focalizzandoci sulla Value Proposition dei prodotti e dei processi e fornendo supporto e strumenti per gestire proattivamente il cambiamento.
Le persone sono la chiave di ogni processo di cambiamento ed è per questo che ogni nostro intervento prevede un lavoro di supporto e accompagnamento al cambiamento stesso, attraverso percorsi di empowerment individuale e organizzativo.
Dal 1996 ci occupiamo di consulenza strategica di direzione, aiutiamo imprese, organizzazioni e Pubblica Amministrazione a raggiungere l'eccellenza organizzativa e produttiva.
Q&Oconsulting
v. C. Calvi di Coenzo, 4
42124 Reggio Emilia (RE)
P.IVA 01683130353
REA-204527
tel. 0522924341 - fax. 0522924349
E.mail info@qeoconsulting.com
